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        12月20日，集团召开“CTJ推动年”主题活动启动大会，决定从2020年元月1日—12月31日，在全集团领域内全面发展“创新突破、、提高效能、、降低成本(简称CTJ)”推动活动！！Ｖ荚谇惺堤嵘笠荡葱峦黄颇芰，提高治理水平和运营效能，推进企业可持续发展！！“CTJ推动”活动，必将成为集团治理改进、、提升工作的里程碑，

        活动以“效力革命”“品质革命”为切入点，聚焦“三个精益”（出产、、治理、、人才），通过当真钻研“CTJ”理论、、步骤、、系统和作业流程，具体制订具体推动工作打算，缜密结合现场现实，宽泛推广尺度化作业方式，把全员改善及降本控费作为重要查核指标，强化治理改进及查核工作，把集团战术落实到具体的治理过程中！！

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        党委书记、、董事长严鉴铂作讲话，他指出，发展“CTJ推动”主题活动，是在我国经济发展由身分驱动向创新驱动转变、、由规模低质低效向质量效益型转变，在机床工具行业需要由单机单套向定制化、、成套化、、柔性化、、智能化转变，在行业技术特点由过渡依附人为向“人为+智能+互联网”转变，在集团各业务板块各自为政向协同、、聚力、、共享的“一盘棋”转变布景下，全面、、深刻分析企业面对的新挑战、、新问题，结合企业现实，经综合研判做出的鼎新创新行动，是企业迈步高质量发展的应有之义！！
        严董事长强调,创新突破 ,就是用创新的思想和步骤，解决企业发展中面对的难题和遇到的新情况、、新问题，从而制订企业发展新行动，制订新制度，搭建新平台，创制新机缘，实现新突破！！提高效能 ，就是充分利用企业科技优势、、制作优势、、智能制作优势，推动技术创新、、治理创新，提高工作、、出产、、设备和服务效能，加快产品结构调整！！降低成本 ，就是通过工艺改进、、技术提升、、效能提升，科学优化资源，降低制作、、采购、、设计、、服务、、人力和物流成本！！
        严董事长强调,要实现企业可持续发展，就得不断刻刻思虑，若何能力活下去，活的有尊严！！＞偷靡栏酵蛎肮し⒆阅谛亩云笠档目岚，致力工作，一目十行，追求极致，“CTJ”提供了全员这样的一种工作步骤！！Ｍ，“CTJ”也是全员“自我革命”的领导书，扭转从此刻起头，改革从自我做起，使“CTJ”从目前的活动造成日常工作和职业习惯！！

      “CTJ”要在畅通堵点、、覆盖盲点、、堵截出血点上发力！！Ｒ贝，全员聚力，共克时艰！！０“CTJ”的推动和见效，作为检验干部担任作为、、带兵得救的能力，作为检验干部执行力、、工作水平、、以上率下、、威信和公信力的一把尺子！！

      “CTJ推动”工作的两个切入点，内容上是效力和品质的“两场革命”！！Ｒ劢钩霾、、治理、、人才的“三个精益”，凸起问题导向、、跟踪问效、、成就转化、、评价激励！！
       严董事长要求,提高意识，明确指标，全力推动创新发展！！Ｍ贫萍即葱，加快创新措施；聚焦治理创新，凸起科技创新；培训造就人才，搭建创新平台；正视创新协同，执行创新成就！！查找不及，正视问题，坚定创新引领发展信心！！Ｊ登衅涫底鍪凳，事事不断在落实，堵缝隙、、补短板、、控风险、、减浪费、、提效能、、促产销，聚焦主业，做精做专，制度管控，流程保险，科学决策，执行有力！！强化保险，狠抓落实，推进“CTJ”高质量推动！！８ǖ计髦，精心组织，干精壮实，正视成效，加强宣传，全员参加，总结评价，科学推动！！

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        集团党委副书记王怀科主持会议，“CTJ推动”办公室主任李万奎介绍主题年活动执行规划！！

        会议要求，各单元各部门要当真学习、、深刻领会严董事长在“CTJ推动”主题年启动会上的讲话心灵，宽泛通报到部门、、班组员工！！Ｍ币诩“CTJ推动”办公室统一辅导下，立即行动起来，把“创新突破、、提高效能、、降低成本”战术转化为提质增效的具体实际活动，为集团高质量发展贡献力量！！

        集团高管、、集团本部各事业部高管、、中层以上干部，各子公司高管、、中层以上干部，部门职工代表，蕴含工会委员、、团口青年委员比及场会议！！