
4月28日,秦川集团2026年一季度经营工作分析会在宝鸡召开。。唬;嵋榇萘思乓患径茸什普运营及指标实现情况,听取了部门权属企业一季度运营分析汇报,并全面铺排部署了二季度重点工作工作。。集团党委书记、、董事长马旭耀出席会议并讲话。。
2026年不仅是“十五五”规划的开局之年,更是我国机床工具行业转型升级的攻坚之年。。一季度以来,全集团整体经营态势安稳向好,营收等主题指标实现稳步增长,各权属企业在指标达成与重点经营工作的推动上可圈可点,为整年高质量发展奠定了坚实基础。。面对当前复杂严格的外部环境与白热化的市场竞争,集团高低必须时刻维持复苏的忧患意识与危唬;馐,既要维持战术定力,做好应对各类风险挑战的充分筹备,更要以高昂的斗志和扎实的风格,全力以赴打好二季度的经营攻坚战。。
二季度是承先启后、、确保整年指标达成的关键窗口期。。各权属企业要紧盯“双过半”指标工作,聚焦主题、、精准发力。。在市场拓展上,要对峙“深耕国内”与“启发外洋”双轮驱动;;;在研发创新上,要全力攻克关键主题技术,抢占行业技术制高点;;;在降本增效与治亏防亏上,要深入精密化治理,严控“两金”占用;;;在质量提升上,要强化全链条系统建设,持续筑牢品牌护城河;;;在协同合作上,要对峙内部协同,外部联动;;;在人员治理上,要做到节制人数,动态调配;;;在出产安全上,要防微杜渐,守土尽责。。各级干部员工要始终维持战术复苏,坚定发展信心,在急难险重工作刻下站得出来、、顶得上去、、打得赢硬仗,以“功成不用在我”的心灵境界、、“功成注定有我”的汗青担任,一连并扩大一季度稳中向好的经营态势,确保二季度实现功夫过半、、工作过半。。
集团党委副书记、、总裁刘金勇主持会议并作总结。。他要求,各单元要迅速通报落实本次会议心灵,将董事长的讲话要求转化为具体行动。。整个干部职工要弘扬实干风格,强化执行与刚性查核,在科研出产、、成就转化、、市场启发等方面攻坚克难,以只争朝夕的紧迫感和苦干实干的精气神,奋力篡夺上半年“双过半”成功,为“十五五”时期高质量发发展好局、、起好步。。
集团辅导班子成员,集团总部职能部门、、各权属企业重要掌管人比及场会议。。