
12月8日,,秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。。集团党委书记、、、董事长马旭耀出席会议并讲话。。马旭耀董事长分析了当前国内外市场经济局势,,回首总结11月份重要经营指标实现情况,,并对12月份重点工作提出要求。。
马旭耀董事长号召整个干部:全力冲刺年度指标,,落实来年营销打算;拓展外洋营销渠道,,提升国际业务质效;推动规划政策对接,,优化投资股权治理;强化预算降本控费,,提升运营治理效力;保险产品交付质量,,深入产采供销协同;优化出产资源调度,,提升精益制作水平;抓实党建干部查核,,落细保密安全治理;执行环保用电要求,,应对应急风险管控。。
各企业、、、各部门干部当真通报落实集团干部月度综合例会心灵,,全力冲刺收官、、、谋篇开局。。一是全面检点2025指标工作,,逐项销号未结事项,,深挖亮点与不及,,同步启动2026“品质提升年”布局,,确保复盘收官与谋篇开局并重。。二是执行“一户一策”清收规划,,优化合同付款机制,,强化跨部门协同,,确保财政管控精准发力。。三是全员树牢“效能至上”理念,,摒弃推诿迟延,,优化流程、、、缩短周期,,精简审批、、、加强协同,,精准响应需要提效力,,落实制度措施,,确保精益治理、、、安全出产落细落到位,,以孤注一掷的刻意、、、只争朝夕的姿势、、、攻坚克难的信念决战决胜四时度,,为“十四五”收官画句号,,为“十五五”开局筑根基。。
集团党委副书记、、、总裁刘金勇主持会议。;嵋榇萜笠党霾、、、近期科技创新情况及部门权属企业11月份指标实现情况,,铺排部署12月份重点工作。。
集团及各权属企业辅导班子成员、、、中层以上干部等别离在主分会场参与。。