11月7日，，，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。。集团党委书记
、、董事长马旭耀出席会议并讲话。。马旭耀董事长分析了当前国内外市场经济局势，，，回首总结10月份重要经营指标实现情况，，，并对11月份重点工作提出要求。。

马旭耀董事长号召整个干部：全力冲刺年度指标，，，深入市场研判拓展；提升运营治理效力，，，严控用度预算决算；跟踪政策投资申报，，，推动技改打算预研；深入专项降本增效，，，优化存货预算治理；拓展外洋营销渠道，，，提升服务响应速度；严控各类质量成本，，，确保产品交付质量；优化出产调度资源，，，提升精益制作水平；强化干部查核治理，，，落实安全环保要求。。

各企业
、、各部门干部当真通报落实集团干部月度综合例会心灵，，，萦绕“决战四时度
、、决胜整年指标”，，，务必将全数精力集中到“收好官
、、起好步”上来，，，确保今年圆满交账
、、明年顺利开局。。要全面复盘2025
、、系统谋篇2026，，，做到以终为始
、、谋定快动。。要以预算为牵引，，，对峙高质量发展导向，，，凸起研发投入，，，加快新产品开发，，，确保有限资源阐扬最大效力。。要聚焦质量“零缺点”，，，用“零缺点”指标倒逼治理升级，，，用“零容忍”态度强化责任落实，，，让“质量第一”成为全员共识
、、全流程自觉。。要强化安全出产，，，联结一心
、、攻坚克难，，，心往一处想
、、劲往一处使，，，全力冲锋四时度，，，为“十四五”收官年画上圆满句号，，，为明年“十五五”发展起步打下坚实基础。。

集团党委副书记
、、总裁刘金勇主持会议。；嵋榇萜笠党霾
、、近期科技创新情况及部门权属企业10月份指标实现情况，，，铺排部署11月份重点工作。。

集团及各权属企业辅导班子成员
、、中层以上干部等别离在主分会场参与。。