日前，，，秦川集团本部全光网络已全面铺设实现并定期投入使用，，，全集团ERP、、PLM、、MDM系统项目试点建设工作全面上线运行，，，标志取集团实现了业财一体化运营。

为当真践行“高质量发展年”主题活动，，，以数字赋能企业治理提升，，，秦川集团要求各企业期限攻坚推动SRM采购系统集团化升级，，，通过加快测试、、培训及初始数据导入等确保系统如期安稳运营。同时，，，积极对接国资在线监管要求，，，规划建设集团集中管控数字化平台，，，持续美满“三重一大”治理、、投资、、责任查究及宣传阵地、、舆情信息数据分析治理等，，，集团信息化治理整体框架已初步形成。

近年来，，，秦川集团将企业信息化建设作为国企鼎新重点工作之一，，，以切实提高企业治理水平、、提升公司运营效能为指标，，，积极贯彻落实集团“十四五”战术发展规划，，，自动对现有各权属企业信息化资产进行全面调研摸排梳理，，，通过摒弃部门原有烟囱式的信息化系统、、加快数字技术驱动业务刷新、、推动信息平台架构虚构化等措施筑牢了“私有云”建设基础。集团数据中心建设达到国度B级尺度，，，成为宝鸡市首家获得“华为数字能源样板工程”认证企业。

下一步，，，集团将萦绕“11112”信息化规划指标，，，着力构建集市场营销、、研发、、工艺、、出产、、采购、、财政、、服务保险等流程环节的CRM、、MES、、SRM一体化信息系统，，，持续推动集团数据中心、、网络安全、、5G试点、、移动办公等无线通讯基础设施建设，，，力争2022岁暮初步建成集团信息化“四平台一系统”架构，，，助推企业追赶超过、、高质量发展。